Seminare für Führungskräfte und pädagogische Fachkräfte
Nicht noch ein Seminar, sondern ein Impuls, der im Alltag etwas verändert.
Lösungsorientierte Seminare für Führungskräfte in der Sozialwirtschaft und für pädagogische Fachkräfte in Kitas und Horten: Führung, Teamarbeit, Kommunikation, Verantwortung und professionelle Handlungssicherheit.
Sind Sie hier richtig?
Sie suchen kein Seminar von der Stange?
Dann lohnt sich ein Blick auf die folgenden Themen.
Führungskräfte in der Sozialwirtschaft
Sie leiten eine Abteilung oder ein Team und erleben möglicherweise:
- zu viel Verantwortung landet bei Ihnen
- Konflikte blockieren immer wieder
- Entscheidungen werden unnötig an Sie delegiert
- Beteiligung Ihres Teams funktioniert nicht so, wie Sie es sich vorstellen
- das „Tagesgeschäft“ hält Sie permanent im Krisenmodus
Pädagogische Fachkräfte in Kitas und Horten
Sie arbeiten in einer Kita oder in einem Hort und erleben möglicherweise:
- schwierige Elterngespräche
- Unsicherheit im Umgang mit Kritik
- Überlastung und Konflikte
- Frage zum gelebten Kinderschutz-Konzept
- Situationen, in denen Sie Ihre professionelle Position klarer vertreten möchten
Welche Herausforderung steht bei Ihnen gerade im Vordergrund?
Welches Seminar passt zu Ihrer Situation?
Seminare für Führungskräfte in der Sozialwirtschaft
3 Seminare für Führungskräfte, die vor unterschiedlichen Herausforderungen stehen:
Team-Leitung unter Druck, Beteiligung ohne Kontrollverlust oder ein Leitungshandeln im permanenten Krisenmodus.
Souveräne Teamleitung in herausfordernden Zeiten
Klar führen, ohne härter führen zu müssen!
Für Geschäftsführungen und Team-Leitungen, die auch unter hohen Anforderungen Orientierung geben, Konflikte konstruktiv bearbeiten und Verantwortung im Team stärken wollen.
1 Seminartag
Starke Leitung – starkes Team
Partizipativ leiten, ohne die Richtung zu verlieren!
Für Team-Leitungen, die Beteiligung im Team stärken wollen, ohne ihre Entscheidungsverantwortung aus der Hand zu geben.
1 Seminartag
-> Partizipativ leiten – Seminar ansehen
Vom Feuerlöschen zur Zukunftsgestaltung
Klarheit statt Krisenmodus in sozialen Einrichtungen
Für Führungskräfte, die wieder mehr gestalten und weniger nur auf Probleme reagieren wollen.
1 Seminartag
-> Klarheit statt Krisenmodus – Seminar ansehen
Seminare für pädagogische Fachkräfte in Kitas und Horten
Pädagogische Professionalität zeigt sich nicht allein im Fachwissen. Sie zeigt sich besonders dann, wenn Situationen schwierig werden.
4 Seminare für den pädagogischen Alltag, damit die fachliche Professionalität konkret werden kann:
Raus aus der Rechtfertigung!
Wenn Fachkräfte sich ständig erklären müssen: Klar, souverän und professionell auftreten.
Dieses Seminar unterstützt dabei, die eigene professionelle Position klar zu vertreten, Grenzen zu setzen und gleichzeitig im Gespräch zu bleiben.
1 Seminartag
Raus aus der Rechtfertigung – Seminar ansehen
Starke Teams sind nicht fehlerfrei – sondern fehlerfreundlich!
Fehler passieren. Entscheidend ist, was ein Team daraus macht.
Wo Fehler lieber verschwiegen werden, entstehen Unsicherheit und Schuldzuweisungen. Das Seminar zeigt, wie eine professionelle Fehlerkultur im pädagogischen Team entwickelt und im Alltag gelebt werden kann.
1 Seminartag
Starke Teams sind nicht fehlerfrei – Seminar ansehen
Schutzkonzept? Haben wir! – Aber was davon lebt im pädagogischen Alltag?
Wenn die Inhalte des Schutzkonzeptes im Alltag nicht selbstverständlich handlungsleitend sind: Wie wird aus dem vorhandenen Schutzkonzept eine gelebte Schutzpraxis?
Dieses Seminar richtet den Blick auf die Umsetzung der Inhalte des Schutzkonzepts im Kita-und Hort-Alltag – ohne Zeigefinger und Schuldzuweisungen.
1 Seminartag
Schutzkonzept? Haben wir! – Seminar ansehen
„Sie haben doch keine Ahnung!“ Klar, wertschätzend und souverän im Elterngespräch
Wenn unterschiedliche Erwartungen aufeinandertreffen, können Elterngespräche schnell schwierig werden.
Das Seminar unterstützt Fachkräfte dabei, auch in schwierigen Elterngesprächen klar, wertschätzend und professionell zu bleiben, ohne das eigene Anliegen aus dem Blick zu verlieren.
1 Seminartag
Souverän im Elterngespräch – Seminar ansehen
Was diese Seminare so anders macht
Kein Methodenfeuerwerk! Keine Patent-Rezepte!
1
Verstehen, statt abarbeiten
Fachlicher Input schafft einen gemeinsamen Bezugsrahmen.
Entscheidend ist, dass die fachlichen Impulse eng mit Ihrer konkreten Situation verbunden sind.
2
Anwenden statt nur Zuhören
Wir arbeiten mit konkreten Situationen, Fragen und Herausforderungen aus Ihrem beruflichen Alltag.
3
Entwickeln statt kopieren
Sie bekommen keine „Patent-Lösungen“, die nur im Seminar faszinierend wirken. Stattdessen entwickeln Sie Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten, die zu Ihren Herausforderungen und Ihrer Einrichtung passen.
Ein guter Seminartag endet nicht mit neuen Notizen.
Sondern mit konkreten Möglichkeiten, anders zu handeln!
Was diese Seminare verbindet: Potenzial-aktivierende Führung®
Menschen sind bereit, Verantwortung zu übernehmen, wenn sie Orientierung haben. Sie beteiligen sich, wenn ihre Perspektive ernsthaft gefragt ist. Und sie bringen ihre Potenziale ein, wenn Klarheit und Sicherheit zusammenkommen.
Diese 4 Prinzipien bilden den verbindenden Rahmen meiner Seminare:
- Persönliche Klarheit entwickeln
- Orientierung ermöglichen
- Beteiligung stärken
- Verantwortung unterstützen
Potenzial-aktivierende Führung® bedeutet nicht, Menschen zu mehr Leistung zu bringen. Sie bedeutet, Bedingungen zu schaffen, unter denen Menschen ihr Potenzial einbringen können.
Wie aus einem Seminartag etwas für den Alltag wird
Das verbindende Konzept reicht dafür nicht.
Entscheidend ist, wie wir im Seminar damit arbeiten.
Nicht: Input -> Pause -> Gruppenarbeit -> Feedback
Sondern: Ausgangspunkt ist immer Ihre Situation / Ihr Anliegen.
1
Ankommen
Was beschäftigt die Teilnehmer/-innen? Wir machen die relevanten Fragen der Gruppe sichtbar.
2
Verstehen
Welche eigentlichen Anliegen zeigen sich hinter den Fragen? Fachlicher Input hilft, Situationen differenzierter zu betrachten.
3
Reflektieren
Was hat das mit uns zu tun? Wir betrachten konkrete Situationen und die persönlichen Denk- und Handlungsmuster.
4
Erproben
Was könnte besser funktionieren? Neue Perspektiven werden auf konkrete Situationen übertragen und überprüft.
5
Übertragen
Was nehmen wir konkret mit? Am Ende stehen konkrete Ansatzpunkte, die im beruflichen Alltag sofort umsetzbar sind.
Vielleicht passen wir nicht zusammen
Und das wäre in Ordnung.
Ein gutes Seminar setzt voraus, dass die Teilnehmer/-innen bereit sind, sich mit ihrer Situation auseinanderzusetzen – auch mit der eigenen Rolle.
Meine Seminare passen besonders gut zu Ihnen, wenn Sie …
- offen für neue Perspektiven sind. Sie müssen nicht alles gut finden. Aber sie sollten bereit sein, genauer hinzuschauen.
- das eigene Handeln reflektieren wollen. Nicht nur die Fehler der anderen diskutieren wollen.
- Veränderung für möglich halten – auch wenn die Rahmenbedingungen manchmal schwierig sind.
- konkrete, situationsangemessene Lösungen suchen – nicht die nächste Methoden-Sammlung.
- Mit-Verantwortung im eigenen Zuständigkeitsbereich klären wollen: für die eigene Rolle, die kollegiale Zusammenarbeit und für die nächsten Schritte.
Nicht das passende Angebot für Sie, …
- wenn Sie lediglich eine Pflicht-Fortbildung benötigen.
- wenn Sie ein „Rund-um-sorglos-Paket“ für Ihre Anliegen erwarten.
- Veränderungsbedarf nur bei anderen sehen.
- wenn für Sie im Grunde schon feststeht: „Bei uns funktioniert das sowieso nicht!“
Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem Gespräch
Sie müssen noch nicht wissen, welches Seminar passt.
Beschreiben Sie mir einfach kurz Ihre Situation und Ihr Anliegen.
- Was beschäftigt Sie gerade?
- Wo erleben Sie in Ihrem Team oder in Ihrer Organisation Veränderungsbedarf?
- Was soll nach dem Seminar anders sein als vorher?
Ich schaue mit Ihnen, welches Seminar zu Ihrem Anliegen passt und ob ein anderes Thema oder ob eine andere Form der Unterstützung für Sie sinnvoller ist.
olma coaching & training
kompetent - stimmig - zur Lösung kommen
28844 Weyhe (Hauptsitz)
09224 Chemnitz (Zweigstelle)
(+49) 04203 709 65 90
kontakt(at)olma-coaching.de