Dr. Bernd R. Olma
Führungskräfte-Coach und Redner in sozialen und öffentlichen Organisationen
– Bremen / deutschlandweit –
Wirksam führen ist keine Frage der Stärke.
Es ist ein Ausdruck von persönlicher Klarheit!
Konflikte? Geringe Eigenverantwortung im Team? Hoher Führungsaufwand?
Ich unterstütze Führungskräfte in sozialen und öffentlichen Organisationen dabei, im Team Eigenverantwortung, Zusammenarbeit und Motivation zu stärken – ohne Druck und Mikromanagement!
Führung bzw. Teamleitung scheitert selten an fehlenden Methoden – sondern an einer überholten, tiefsitzenden Hierarchie-Logik, die Menschen steuern will, statt Verantwortung zu aktivieren.
Die meisten Coaching-Angebote gehen am Kern vorbei!
Sie zeigen, wie man effizienter kommuniziert.
Oder, wie das Controlling zu schärfen ist.
Und, wie man Meetings effektiv strukturiert.
Was sie Ihnen nicht zeigen: Das eigentliche Problem liegt tiefer!
Äußeres Problem
Das Team funktioniert nur noch über ständiges Nachsteuern. Eigenverantwortung sinkt. Konflikte nehmen zu. Die bisherigen Lösungsversuche, selbst Experten-Ratschläge, erzeugen eher mehr Reibung. Sie spüren den wachsenden Druck.
Inneres Problem
Vielleicht funktionieren Sie nur noch im Reaktionsmodus: Sie moderieren Konflikte und lösen Probleme. Zudem versuchen Sie, Ihr Team zusammenzuhalten.
Und manchmal fragen Sie sich im Stillen: „Gestalte ich hier noch irgendetwas – oder verwalte ich nur noch Probleme?“ Dieser Zweifel kostet Energie – jeden Tag.
Die Problem-Lösung
Moderne Führung bzw. Teamleitung basiert nach meiner Erfahrung auf 5 Prinzipien:
- Klarheit über die eigene Leitungsrolle und die persönliche Werte-Orientierung
- Team-Beteiligung statt bloße Anweisung
- Potenzialaktivierung statt Kontrolle
- Psychologische Sicherheit statt Angst
- Verantwortung statt Abhängigkeit
So arbeiten wir zusammen – in 3 Schritten
Kein komplizierter Prozess. Kein Vorvertrag. Kein Risiko!
1
Orientierungsgespräch
30 Minuten, kostenfrei.
Wir schauen gemeinsam, was Sie wirklich brauchen – ohne Agenda und ohne Vertragsdruck.
2
Klarheit gewinnen
Sie erhalten konkrete Vorschläge, die zu Ihnen und Ihren Zielen passen – inkl. erste Coaching-Impulse.
Erst wenn Ihr Anliegen wirklich verstanden wurde, dann Schritt 3!
3
Führung wirksam gestalten
Wir beginnen unsere Zusammenarbeit – zielorientiert, strukturiert und immer eng an Ihren beruflichen Herausforderungen und Bedarfen, inkl. Überprüfung der Zielerreichung.
Vorher:
- Konflikte
- geringe Eigenverantwortung im Team
- hoher Führungsaufwand
Nachher:
- weniger Eskalation
- mehr Selbstorganisation im Team
- hohe Mitarbeiter-Bindung
- Weniger Führungsstress
Die wichtigste Führungserfahrung meines Lebens
Ich habe fast 30 Jahre Teams geleitet, die durch keinen Arbeitsvertrag und keine Lohnzahlung gebunden waren. Die „Kündigungsfrist“ betrug ca. 3 Sekunden. Es waren Ehrenamtliche! Meine Autorität hing allein davon ab, wie klar ich in meiner Rolle als Teamleiter war.
War ich zu autoritär, erlebte ich sofort Widerstand. Verlor ich meine Klarheit, verlor ich das Team.
Irgendwann erkannte ich, was Führung bzw. Teamleitung eigentlich ausmacht: Sie ist keine Rolle, keine bloße Methodik, auch die Beauftragung/Beförderung ist nicht die Antwort.
Führung ist eine Haltung, die um so klarer wird, wenn man weiß wer man ist und wofür man steht.
Für wen mein Coaching geeignet ist – und für wen nicht
Sie sollen sofort wissen, ob meine Unterstützung das ist, was Sie brauchen.
Das ist Respekt vor Ihrer Zeit und meiner.
Das hier ist für Sie, wenn Sie …
- eine Führungsrolle bzw. Teamleitung haben, die sich noch nicht ganz richtig anfühlt
- bereit sind, ehrlich hinzuschauen, auf sich selbst und auf das, was in Ihrem Team wirklich abgeht.
- in einer sozialen oder öffentlichen Organisation tätig sind.
- verstehen, dass echte Veränderung Zeit, Bereitschaft und Mitarbeit braucht.
- lieber „hinter die Kulisse“ schauen, als vordergründig schnelle Tipps einzusammeln.
Das hier ist nicht für Sie, wenn Sie …
- einen schnellen Motivationsboost suchen.
- Coaching als Pflichtprgramm abhaken möchten.
- nicht bereit sind, andere Perspektiven bzw. Einschätzungen zu ertragen.
- keine Zeit / kein Interesse für echte Reflexion haben
- erwarten, dass ich Ihnen sage, was Sie gerne hören wollen.
- wenn Sie die schnelle Lösung suchen.
- wenn Sie Führung primär über Kontrolle, Druck und Effizienzsteigerung definieren
Meine Kunden (m/w/d) kommen zu mir, weil sie wirklich Bock auf Veränderung haben. Sie suchen nach Lösungen jenseits der Trampelpfade – Lösungen, die nicht im Widerspruch zu ihren persönlichen Werten sind.
Das ist kein Ausschluss – das ist eine Einladung, wenn Sie sich angesprochen fühlen!
Ihre Zufriedenheit ist mein Antrieb!
Bekannt aus:
3 Formate – welches wäre für Sie jetzt hilfreich?
Einzel-Coaching
Identität als Führungskraft entwickeln
1:1-Prozess in einem geschützten Rahmen für Führungskräfte, die mehr Souveränität in ihrer Leitungsrolle erreichen wollen.
Neuroleadership fundiert, Werte-orientiert, handlungsfokussiert.
6 – 10 Sitzungen, je nach Anliegen, in Präsenz oder digital
Team-Workshop
Team-Blockaden lösen
Kompakter Workshop für Führungskraft und Team. Wir klären, was wirklich klemmt und entwickeln konkrete Lösungsschritte – nie zu Lasten der Führungskraft, aber immer für eine Verbesserung der Teamkultur.
1 Tag Inhouse oder als mehrteiliger Coaching-Prozess
Seminar
Wirksam führen
Offenes Seminar für Führungskräfte, insbesondere Team-Leitungen in sozialen und öffentlichen Organisationen.
Theorie, Austausch und situatives Coaching.
1 Tag, Inhouse oder hybrid
Warum sich an einer Situation weiter abarbeiten, wenn soviel mehr möglich wäre?
Ihr Nutzen:
- Sie gewinnen Energie zurück, weil Sie nicht mehr jedes Problem selbst lösen müssen.
- Ihr Team übern nimmt wieder Verantwortung, weil Orientierung und Beteiligung zusammenkommen.
- Konflikte verlieren an Schärfe, weil Aufgaben und Erwartungen klarer werden.
- Sie sind sich Ihrer Werte und Ziele bewusst und können sie im Team vermitteln.
- Die Teamkultur verändert sich positiv.
- Ihre Team-Leitung fühlt sich wieder stimmig an.
Ohne Unterstützung:
- Sie werden immer mehr zum Problemlöser Ihres Teams.
- Die besten Mitarbeitenden verlieren ihre Motivation.
- Die Team-Leitung kostet immer mehr Kraft.
- Die Organisation verliert an Zukunftsfähigkeit.
- Krankenstände und Verlust von Fachkräften sind eine ständige Bedrohung.
- „Endlose“ Diskussionen mit dem Team bremsen die Performance aus.
Drei gute Gründe für Dr. Bernd R. Olma
- Dr. Bernd R. Olma ist die eigene Führungsaufgabe oft nicht leicht gefallen. Er kennt die Herausforderungen und musste immer wieder schmerzlich lernen, was im Führungsalltag von Bedeutung ist und wodurch man es sich selbst schwer macht. Aber er hat nie aufgegeben. Stattdessen hat er sich menschlich und fachlich immer weiterentwickelt. Dadurch verfügt Bernd R. Olma heute über eine hohe Beratungskompetenz.
- Dr. Bernd R. Olma begegnet seinen Mitmenschen mit großer Wertschätzung und Einfühlungsvermögen. Dadurch entwickelt er bei seinen Kunden schnell ein Gespür für die z. T. verborgenen Kompetenzen. In der Zusammenarbeit ist es dann ein Ziel, diese Potenziale zu bestärken und zu aktivieren.
- Dr. Bernd R. Olma geht es immer und ausdrücklich um Sie und Ihre Bedarfe! Sein einziges Interesse bei einer Zusammenarbeit ist, dass Ihr Mehrwert größtmöglich ist. Und für Ihren Benefit ist Bernd R. Olma bereit, sehr viel zu tun.
Wie kann ich Ihnen konkret helfen? Was ist Ihr größtes Problem, Ihre Lücke zwischen „Ist“ und „Soll“.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass „mehr Stärke zeigen“ nicht die geeignete Antwort ist, dann lassen Sie uns nun sprechen!
Es wird ein Verkaufsgespräch! Ich höre ihnen zu, ohne Druck! Und das Schönste dabei ist, dass es für Sie keine Verpflichtung gibt, weil ich selbst darauf achte. Ungeachtet dessen dürfen Sie schon erste Coaching-Impulse erwarten.
Oder Sie schreiben einfach eine kurze E-Mail an: kontakt(at)olma-coaching.de
olma coaching & training
kompetent - stimmig - zur Lösung kommen
28844 Weyhe (Hauptsitz)
09224 Chemnitz (Zweigstelle)
(+49) 04203 709 65 90
kontakt(at)olma-coaching.de
