Führen mit Klarheit. Verantwortung aktivieren. Ziele wirksam erreichen.
Gute Führung beginnt nicht mit der nächsten Methode.
Sie beginnt mit persönlicher Klarheit – Coaching hilft!
Wenn Führungskräfte Orientierung geben, Beteiligung ermöglichen und Verantwortung aktivieren, entstehen Entscheidungen, die tragen – und Teams, die ihre Kompetenzen einbringen.
Führungskräfte-Coaching mit Werte-Orientierung – für Sie!
Vielleicht kommt Ihnen das bekannt vor
- Sie treffen täglich Entscheidungen.
- Sie moderieren Konflikte.
- Sie möchten Verantwortung abgeben und trotzdem landen viele Themen wieder bei Ihnen.
Warum ist das so?
Das Problem sind selten die Menschen im Team. Klingt provozierend.
Vermutlich haben Sie schon von Ihrer Seite alles versucht, aber ohne zufrieden stellende Resonanz. Und Sie ahnen bereits, dass auch eine andere Methode nichts mehr bringt.
Jetzt helfen keine „schnellen“ Lösungen mehr, sondern:
- die Fähigkeit, die Situation aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten,
- Klarheit zu gewinnen, wo „der Hase wirklich im Pfeffer liegt“.
- bewusste und transparente Entscheidungen zu treffen,
- und daraus neues Handeln entstehen zu lassen.
Neue Perspektive schaffen neue Lösungsansätze. Das ist der (unbezahlbare) Mehrwert von Coaching. Deshalb beginnt wirksame Führung nicht beim Team. Sie beginnt bei der Führungskraft! Immer geht es letztlich um 4 Prinzipien:
Persönliche Klarheit entwickeln
Orientierung ermöglichen
Beteiligung stärken
Verantwortung unterstützen
Potenzial-aktivierende Führung ®
Nicht jedes Problem braucht mehr Kontrolle. Oft braucht es mehr Klarheit. Potenzial-aktivierende Führung verbindet 4 Prinzipien, die ein wirksames Leitungshandeln dauerhaft stärken.
Diese 4 Prinzipien greifen ineinander. Fehlt eines, oder wird es ignoriert, entstehen Unsicherheit, Missverständnisse, möglicherweise erste Konflikte oder unnötige Abhängigkeiten.
Führung beginnt mit Klarheit – und Klarheit beginnt mit Klärung. Coaching unterstützt Sie bei diesem Prozess.
Veränderungen, die Sie im Alltag spüren werden
Entscheidungen werden klarer
Gespräche werden konstruktiver
Verantwortung verteilt sich
Konflikte werden früher angesprochen
Teamleitung hat wieder Entspannungsmomente
Nicht nur das Verhalten im Team verändert sich – auch die Wahrnehmung von Ihnen als Führungskraft.
Vorher
- Probleme wirken festgefahren
- Entscheidungen kosten Kraft
- Verantwortung bleibt „oben“
- Konflikte wiederholen sich
- Das Team wartet ab
Nachher
- Neue Perspektive eröffnen Lösungen
- Entscheidungen gewinnen Klarheit
- Verantwortung wird partizipativ übertragen
- Konflikte werden früher angesprochen
- Das Team bringt seine Kompetenzen ein und handelt
Führung verändert sich dauerhaft, wenn sich Denken und Handeln gemeinsam verändern!
Für wen dieses Coaching genau richtig ist
Sie sollen sofort wissen, ob meine Unterstützung das ist, was Sie brauchen.
Das ist Respekt vor Ihrer Zeit und meiner.
Mein Coaching ist für Sie, wenn Sie …
- bereit sind, Ihr Leitungshandeln ehrlich zu reflektieren,
- Verantwortung nicht nur einzufordern, sondern auch zu ermöglichen bzw. zuzulassen,
- offen sind für neue, unerwartete, Perspektiven,
- Ihr Leitungsselbstverständnis langfristig weiterentwickeln möchten.
Das hier ist nichts für Sie, wenn Sie …
- ausschließlich schnelle Techniken und Lösungen erwarten,
- wenn ausschließlich nur das Team das Problem sein soll,
- oder wenn Sie keine Bereitschaft zur Veränderung mitbringen, bzw. Coaching nicht als Chance zur persönlichen Weiterentwicklung verstehen,
- wenn Sie sich zur Teilnahme genötigt fühlen.
So arbeiten wir zusammen
Keine Standard-Lösungen! Es geht immer fokussiert um Ihre Anliegen und Ziele.
1
Standortbestimmung
Welche Situation / Herausforderung beschäftigt Sie aktuell?
2
Klarheit gewinnen
Welche inneren Zusammenhänge und Ursachen werden sichtbar?
3
Veränderungen umsetzen
Wie können die Erkenntnisse belastbar umgesetzt werden?
4
Wirkung reflektieren
Was läuft jetzt besser und wo sollte noch nachgesteuert werden?
Das Geheimnis meines Coachings
Ich glaube nicht, dass ein perfektes Leitungshandeln möglich und sogar erstrebenswert wäre. (Burnout-Gefahr!) Führungshandeln ist letztlich das Streben nach einem Fließgleichgewicht zwischen den verschiedenen Aufgaben, Erwartungen und situativen Gegebenheiten.
Sie dürfen sich sicher sein, dass ich Ihnen mit Wertschätzung und Verständnis für ihre komplexen Herausforderungen begegne. Schnell entwickle ich ein Gespür für die eigentlichen Problem-Ursachen und für die Potenziale, die zügig zu einer Verbesserung führen könnten.
Im Coaching bin ich mal Klärungshelfer und mal Sparringspartner. Nicht mit Patentrezepten – sondern mit Fragen, die Klarheit schaffen. Mit überraschenden Perspektiven, die neue Handlungsmöglichkeiten eröffnen. Und mit einer Ehrlichkeit, die vorschnelle Lösungen oder Selbsttäuschungen respektvoll hinterfragt.
Der Maßstab für mein Coaching ist: So viel wie nötig und so wenig wie möglich! Deshalb sprechen wir zu Beginn bereits über den Abschluss.
Woran Sie Veränderungen bemerken werden
Nicht an einer neuen Methode!
Sondern daran,
- dass Entscheidungen leichter fallen,
- dass Gespräche konstruktiver verlaufen,
- dass Konflikte früher angesprochen werden,
- dass Verantwortung dort übernommen wird, wo sie getragen werden kann
- dass Ihr Führungshandeln wieder Orientierung, Sicherheit und Motivation vermittelt.
Machen Sie jetzt den ersten Schritt - alle weiteren gehen wir gemeinsam!
Sie und Ihre Anliegen stehen im Mittelpunkt! Wenn dazu gehört, sich als Führungskraft weiterzuentwickeln, dann haben wir schon eine Gesprächsebene. Dann stehe ich als Sparringspartner an Ihrer Seite, um mit Ihnen
- Ihr Führungshandeln zu reflektieren,
- neue Perspektiven zu entwickeln und
- Lösungsansätze anhand Ihrer Herausforderungen auf Praxistauglichkeit zu testen.
Interessiert? Dann lassen Sie uns, unverbindlich und kostenlos, ein Orientierungsgespräch vereinbaren. Ich freue mich, Sie kennenzulernen!
olma coaching & training
kompetent - stimmig - zur Lösung kommen
28844 Weyhe (Hauptsitz)
09224 Chemnitz (Zweigstelle)
(+49) 04203 709 65 90
kontakt(at)olma-coaching.de
